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深圳商報(bào)專訪咸魚游戲CEO:做游戲3年獲過億投資
2017-02-11 14:23:41

(來源:深圳商報(bào))

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如果你是一名體育游戲愛好者,那就一定聽過《街球聯(lián)盟》、《最佳陣容》這兩個(gè)目前國內(nèi)當(dāng)紅的體育手游,但你可能不知道,這兩個(gè)體育游戲均出自一個(gè)名叫“咸魚游戲”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)始人是畢業(yè)于深圳大學(xué)的“80后”手游愛好者衛(wèi)東冬。

衛(wèi)東冬于2013年底創(chuàng)辦了深圳市星河互動(dòng)科技有限公司,并推出手游發(fā)行品牌“咸魚游戲”。作為一家發(fā)展3年多,集研發(fā)、運(yùn)營、發(fā)行為一體的綜合性移動(dòng)游戲企業(yè),其體育游戲的發(fā)行實(shí)力已進(jìn)入國內(nèi)第一陣營。2016年底,咸魚游戲宣布完成由金科娛樂、瀾亭資本聯(lián)合領(lǐng)投,華誼兄弟跟投的B輪過億元融資,成為資本寒冬下游戲創(chuàng)業(yè)中的一匹黑馬。

從手游愛好者到游戲領(lǐng)跑者

在“80后”和“90后”的青春歲月中,網(wǎng)絡(luò)游戲是無數(shù)人懷念并喜歡至今的愛好,甚至是一種生活方式的陪伴。1989年出生的衛(wèi)東冬也不例外。上學(xué)時(shí),衛(wèi)東冬最喜歡的游戲是“夢幻西游”,經(jīng)常和小伙伴一起打通宵。即使是幾乎每天都要出差的現(xiàn)在,只要有空,他還是會(huì)興致勃勃地坐下來玩上一盤手游。

據(jù)衛(wèi)東冬回憶,在創(chuàng)辦咸魚游戲的2014年,同類游戲發(fā)行商在深圳有40多家,3年后消失了三分之二。為什么咸魚游戲能夠生存下來?用衛(wèi)東冬的話說,靠的是“路子”—— 一條認(rèn)準(zhǔn)細(xì)分、不盲目追熱點(diǎn)、專注體育和文娛的研發(fā)與發(fā)行之路。

大學(xué)畢業(yè)后,衛(wèi)東冬在騰訊的移動(dòng)游戲部門做游戲產(chǎn)品,見證了“天天愛消除”等微信端游戲的興起。經(jīng)歷手游爆發(fā)性增長的兩年后,無處不在的機(jī)會(huì)讓他萌生了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。2013年底,衛(wèi)東冬在深圳注冊了深圳市星河互動(dòng)科技有限公司。當(dāng)時(shí),衛(wèi)東冬養(yǎng)了一只叫咸魚的貓,鑒于和養(yǎng)貓一樣熱愛自己的事業(yè),他給自己的游戲發(fā)行品牌也起名“咸魚游戲”。2014年4月,衛(wèi)東冬正式離職騰訊,和小伙伴在科技園租起了辦公室,著手研究自主游戲開發(fā)和購買游戲版權(quán)。

2014年,咸魚游戲簽下《狂斬三國2》和《求合體2》吸引了首批用戶;2015年,衛(wèi)東冬在北京談下了由華誼兄弟領(lǐng)投,動(dòng)域資本、景林投資、集結(jié)號(hào)資本跟投的A輪融資,并開始主推體育類游戲;2015下半年,咸魚游戲簽約了足球手游《最佳陣容》和籃球類游戲《街球聯(lián)盟》,前者還得到了西甲的授權(quán)。截至2016年12月,《最佳陣容》一度穩(wěn)居2016年蘋果App Store體育游戲暢銷榜前三名,根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,《最佳陣容》流水已累計(jì)超過2.5億元,平均月流水達(dá)2000萬元。

從征戰(zhàn)體育游戲到“跨界聯(lián)姻”

短短3年時(shí)間,衛(wèi)東冬的團(tuán)隊(duì)取得如此驚人的成績,與其人才配置有很大關(guān)系。2015年,一手打造出《天天酷跑》、《天天愛消除》等風(fēng)靡微信游戲的騰訊天美藝游工作室創(chuàng)始人——侯大誠,加入了咸魚游戲,并出任公司CTO,負(fù)責(zé)游戲產(chǎn)品的品質(zhì)支持與把控。侯大誠的加盟在業(yè)內(nèi)引起一片驚嘆,同時(shí)也為咸魚游戲注入了一針強(qiáng)心劑。

除了在體育游戲領(lǐng)域的開拓,從B輪融資中,金科娛樂、瀾亭資本、華誼兄弟等投資方所處的行業(yè)不難看出,咸魚游戲的下一步計(jì)劃是和文娛產(chǎn)業(yè)“跨界聯(lián)姻”。不久前,咸魚游戲拿下了知名國漫IP《那年那兔那些事兒》的游戲改編授權(quán),其手游《那兔之大國夢》已在iOS與安卓平臺(tái)上架,今年由暴走漫畫IP改編的手游也會(huì)相繼推出。

對于游戲付費(fèi)問題,衛(wèi)東冬表示,手游一般分為輕度、中度、重度三個(gè)類別,程度越高,越需要用戶花費(fèi)時(shí)間和金錢,所以針對不同用戶,建立起游戲的經(jīng)濟(jì)體制非常重要,即研究清楚誰會(huì)為這個(gè)游戲花錢。如今,“95后”和“00后”玩家更愿意為手游付費(fèi),隨著智能手機(jī)的普及,年紀(jì)大的中老年玩家開始增長,而這類用戶則更喜歡輕度的益智類游戲。

衛(wèi)東冬的野心不僅僅在于“跨界”,甚至是“跨國”。兩年來,咸魚游戲的主打游戲有廣州恒大淘寶球員郜林代言的西甲授權(quán)游戲《最佳陣容》;巴西球王貝利授權(quán)代言的手游《球王之路》;NBA巨星韋德代言、公司自主研發(fā)的《街球聯(lián)盟》三款,之后也可能會(huì)在網(wǎng)球、釣魚方面有所涉獵,包括還會(huì)與日本、美國、意大利的知名研發(fā)公司合作等。在體育游戲這一垂直領(lǐng)域上,咸魚游戲與虎撲體育、懂球帝等垂直流量平臺(tái)深度合作,已經(jīng)成為該領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者。

游戲創(chuàng)業(yè) 找到對口玩家最關(guān)鍵

動(dòng)漫、娛樂、影視……這些都是“咸魚游戲”今后想要涉足的領(lǐng)域,要做到穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)走好后面每一步,除了利用好各種資源,團(tuán)隊(duì)實(shí)力也不可或缺?;貞浧鸫饲皩献鞣降倪x擇,衛(wèi)東冬表示“交了不少學(xué)費(fèi)”。從最初的十幾人到現(xiàn)在的200人團(tuán)隊(duì),咸魚游戲在繼深圳、上海、北京之后,今年將在武漢建立第四個(gè)“根據(jù)地”。

衛(wèi)東冬深知,今明兩年的手游市場競爭只會(huì)更加激烈。為此,咸魚游戲計(jì)劃在今年第四季度再推出三款自主開發(fā)的全新游戲。

在淘汰率極高的游戲行業(yè)中,除了團(tuán)隊(duì)實(shí)力和正確選擇細(xì)分方向外,衛(wèi)東冬給初創(chuàng)者的另一個(gè)建議是:無論做開發(fā)還是建設(shè),不能大包大攬,試圖滿足所有人的需求,不同類型的游戲只能吸引不同類型的受眾,認(rèn)清你的受眾在哪里,并集中力量滿足特定游戲所針對的一部分固定玩家,深度了解他們的需求,成功的幾率便會(huì)大幅提升。

(本版文字 深圳商報(bào)記者 常舒藝)